作为家族企业顾问和教育工作者,我们已经看到多元化和包容性主题导致家族企业利益相关者之间的冲突、混乱和不确定性——有时会将家族企业领导者置于非常具有挑战性的境地。但是,尽管这个主题很难,但我们已经看到它也在利益相关者之间产生了更深入的理解。 “这是我第一次不得不考虑在社会问题上采取直言不讳的立场,”多位家族企业 CEO 在与内部(员工和家族利益相关者)和外部公众受众交谈时告诉我们。

这种困惑和焦虑是可以理解的。乔治·弗洛伊德 (George Floyd) 的广为人知的案例引发了一场关于隐性(和显性)偏见、制度化种族主义、厌女症、恐同症以及许多其他具有长期、有意义影响的不公正现象的重要全球对话,导致人们感觉像是对“一夜之间的意识”增强了这些慢性问题。由于 COVID-19 大流行的持续挑战,包括大多数业务部门的中断,世界大部分地区已经动荡不安。 

我们认为在家族企业的背景下探索多元化和包容性 (D&I) 问题很重要——并着手直接与几个人交谈,以获取可能有益于他人的见解和经验。由此产生的关于“家族企业的多样性和包容性:什么、为什么和如何”的特别报告旨在帮助家族企业以符合其价值观、实践和偏好的方式处理多元化和包容性。

这里面 16页特别报道, 你会找到:

  • 洞察为什么多元化和包容性对家族企业很重要
  • 朝着更大的多样性和包容性迈进的相关好处,例如家庭和谐和竞争优势
  • 启动或加强 D&I 计划的实用技巧和策略
  • 真实家族企业成功与挫折的经验
  • 导航常见绊脚石的指南

各种形式和规模的家族企业都对变革充满热情、意识和动力。我们鼓励家族企业的读者将此视为“比您更重要”的全球时刻。一种需要深思熟虑、思想开放的方法来考虑 D&I 问题,不仅是在全球范围内这个领域正在发生的大规模、持续的颠覆的背景下,而且是在什么对您的企业最有利的情况下。


“我们对 D&I 的关注证明了 Huber 家族。他们的核心家族价值观向下延伸到管理层,创造了商业文化。”

LILY PROST,HUBER 的首席人力资源官